jeudi 5 novembre 2015

La conduite du changement au Vatican (suite)

Pour compléter les réflexions de mon article précédent, je vous livre la remarque très pertinente d'un ami prêtre catholique : "La principale clé de compréhension de la méthode suivie par François se trouve dans ses 4 principes du changement développés dans les  §221 à 236 de son exhortation apostolique Evangeli Gaudim. : plus le pontificat avance, et plus il apparaît clairement qu'il y a là, et notamment dans le 1er principe, la matrice du management selon François"

En effet, techniquement parlant, ces 4 principes du changement nourrissent le 3ème niveau de la vision : les valeurs (organisationnelles, culturelles, éthiques...).

Résumons cela en 1 ou 2 slides :


1. Le temps est supérieur à l’espace
  • Travailler à long terme, sans être obsédé par les résultats immédiats. 
  • Privilégier les actions qui génèrent les dynamismes nouveaux dans la société et impliquent d’autres personnes et groupes qui les développeront, jusqu’à ce qu’ils fructifient.
  2. L’unité prévaut sur le conflit 
  • Accepter de supporter le conflit, de le résoudre et de le transformer en un maillon d’un nouveau processus. 
  • Sceller une sorte de pacte culturel qui fait émerger une “diversité réconciliée”,
3. La réalité est plus importante que l’idée
  • Instaurer un dialogue permanent, en évitant que l’idée finisse par être séparée de la réalité
  • Passer du nominalisme formel à l’objectivité harmonieuse. 
  • Ne pas réduire la politique ou la foi à la rhétorique,
  • La simplicité pour ne pas importer du dehors une rationalité étrangère aux personnes.
4. Le tout est supérieur à la partie
  • Ne doit pas être trop obsédé par des questions limitées et particulières. Travailler sur ce qui est petit, avec ce qui est proche, mais dans une perspective plus large. 
  • Même les personnes qui peuvent être critiquées pour leurs erreurs ont quelque chose à apporter qui ne doit pas être perdu. 

Tout un programme !

Benoit DUCHANGE (novembre 2015)

 

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