La conduite du changement au Vatican (suite)

Pour compléter les réflexions de mon article précédent, je vous livre la remarque très pertinente d'un ami prêtre catholique : "La principale clé de compréhension de la méthode suivie par François se trouve dans ses 4 principes du changement développés dans les  §221 à 236 de son exhortation apostolique Evangeli Gaudim. : plus le pontificat avance, et plus il apparaît clairement qu'il y a là, et notamment dans le 1er principe, la matrice du management selon François"

En effet, techniquement parlant, ces 4 principes du changement nourrissent le 3ème niveau de la vision : les valeurs (organisationnelles, culturelles, éthiques...).

Résumons cela en 1 ou 2 slides :


1. Le temps est supérieur à l’espace

• Travailler à long terme, sans être obsédé par les résultats immédiats. 
• Privilégier les actions qui génèrent les dynamismes nouveaux dans la société et impliquent d’autres personnes et groupes qui les développeront, jusqu’à ce qu’ils fructifient.

  2. L’unité prévaut sur le conflit 

• Accepter de supporter le conflit, de le résoudre et de le transformer en un maillon d’un nouveau processus. 
• Sceller une sorte de pacte culturel qui fait émerger une “diversité réconciliée”,

3. La réalité est plus importante que l’idée

• Instaurer un dialogue permanent, en évitant que l’idée finisse par être séparée de la réalité
• Passer du nominalisme formel à l’objectivité harmonieuse. 
• Ne pas réduire la politique ou la foi à la rhétorique,
• La simplicité pour ne pas importer du dehors une rationalité étrangère aux personnes.

4. Le tout est supérieur à la partie

• Ne doit pas être trop obsédé par des questions limitées et particulières. Travailler sur ce qui est petit, avec ce qui est proche, mais dans une perspective plus large. 
• Même les personnes qui peuvent être critiquées pour leurs erreurs ont quelque chose à apporter qui ne doit pas être perdu. 

Tout un programme !

Benoit DUCHANGE (novembre 2015)